Nos formations

Accompagner la montée en compétences de vos équipes au service de votre stratégie
Un profil, un parcours

Tous les collaborateurs d’une entreprise ont un rôle à jouer dans la gestion des compétences.

Co-savoirs propose des parcours de formation aux

  • Collaborateurs : Etre acteur de son projet professionnel;
  • Managers : Rendre la gestion des compétences très opérationnelle;
  • Dirigeants : Traduire sa stratégie en stratégie de compétences;
  • Responsables RH : Pérenniser la démarche de gestion des compétences et en faire une démarche d’assurance qualité RH.
Une entreprise, un déploiement

S’engager dans la GPEC, c’est s’engager dans un projet d’entreprise à part entière.

Nos formations s’adaptent à:

  • la taille de votre entreprise:
    • rendre la gestion des compétences accessibles aux petites entreprises
    • faciliter son déploiement dans les grandes.
  • vos projets:
    • Formaliser la transmission interne des compétences;
    • avoir des managers garants des compétences de leurs équipes.
Des formateurs, des spécialistes

Pédagogie, psychologie, ressources humaines, gestion des organisations, autant de compétences nécessaires à l’épanouissement de vos collaborateurs et que notre Scop vous offre.

Les formateurs Co-savoirs proposent leur expertise au cours des déploiements et accompagnent nos clients dans :

  • leur process de développement RH;
  • la professionnalisation de vos collaborateurs expérimentés en véritables formateurs internes;
  • l’analyse et l’organisation des compétences clés;
  • la mise en place d’un management bienveillant et inclusif.
Indicateurs formation pour l’année 2023
0
Taux de satisfaction des apprenants sur 10
0
Nombre d'apprenants
0
heures de formation dispensées en 2023
0
Entreprises formées en 2023

 

Co-Savoirs peut apporter son soutien pour l’ingénierie de financement en lien avec votre OPCA

Inscrivez-vous à nos formations de GPEC proposées par AKTO! (anciennement OPCALIA)

Référencement Actions Collectives AKTO des formations Co-Savoirs

Il s’agit d’actions de formations dispensées par des organismes de formation, tel que le nôtre, qui ont été sélectionnées par AKTO.

 

Grâce au moteur de recherche « Espace Formation », les entreprises peuvent rechercher la formation dont ils ont besoin.

Les actions de formation peuvent bénéficier de conditions tarifaires préférentielles grâce aux tarifs négociés par AKTO auprès des organismes de formations sélectionnés.

Voici les conditions de prise en charge telles que décrites dans l’Espace Formation Opcalia :

  • Les entreprises adhérentes de moins de 50 salariés bénéficient d’une prise en charge des coûts pédagogiques à hauteur de 100%. Cette prise en charge par Opcalia s’applique sur les sessions inter-entreprises et les sessions intra-entreprises de minimum 4 stagiaires de la même entreprise.

 

  • Toutes les autres entreprises (adhérentes de 50 salariés et plus ou prospects) bénéficient des tarifs négociés.

 

En bref, si vous êtes une entreprise adhérente Opcalia de moins de 50 salariés, nos formations peuvent être entièrement prises en charge (100% des coûts pédagogiques).

Les entreprises adhérentes à AKTO et relevant des branches professionnelles qui lui sont affiliées.
Trois parcours de formations Co-Savoirs sont disponibles, à destination de différents acteurs :


		
« Savoir piloter les compétences en tant que Dirigeant »

 

Pour qui ? Le Dirigeant de TPE/PME

Objectifs :

  • Connaître les bases de la GPEC,
  • Savoir exploiter une campagne d’entretiens en tant que Dirigeant,
  • Savoir concevoir et réaliser les fiches de fonctions & portefeuille des compétences de son entreprise.

 

Durée et modalités :

  • 7h de formation en présentiel,
  • 4h de formation à distance.
« Manager les compétences de mon équipe »

 

 

Pour qui ? Le Manager de proximité de TPE/PME (chef d’équipe, d’atelier, de service, etc.)

Objectifs :

  • Les bases de la GPEC,
  • Savoir concevoir et réaliser les fiches de fonctions & portefeuille des compétences de son équipe,
  • Connaître la méthodologie de l’entretien professionnel, de l’entretien d’évaluation,
  • Connaître les bases de la pédagogie,
  • Savoir préparer un entretien.

Durée et modalités :

  • 14h de formation en présentiel,
  • 3,5h de formation à distance.

 

« Savoir mettre en place et administrer la GPEC de son entreprise »

 

Pour qui ? La personne en charge des Ressources Humaines de TPE/PME (DRH, RRH, Assistant RH, Assistant de Direction, etc.)

Objectifs :

  • Les bases de la GPEC,
  • Savoir mettre en place et administrer la GPEC de son entreprise,
  • Savoir exploiter une campagne d’entretiens en tant qu’Administrateur RH,
  • Sensibiliser les salariés de l’entreprise à la GPEC.

 

Durée et modalités : 14h de formation en présentiel.

Pour s’inscrire ou inscrire des collaborateurs, rendez-vous sur le site Espace Formation d’AKTO.

Il suffit de saisir votre numéro de SIRET pour créer/ouvrir votre compte, puis de rechercher la formation à l’aide du moteur de recherche.

Une fois la demande de formation saisie, votre bulletin d’inscription est directement envoyé à AKTO.

Pour toute demande de renseignement, merci de contacter Eva :